北宋危机管理——一个问题公司的经营对策剖析


作者: 陈文德
出版: 岳麓书社 - 2000年出版
分类: K244.07
书号: 7-80665-056-3
定价: CNY14.00
形态: 约 220 页 - 42 章节
内容摘要: 本书从经营管理上来看北宋皇朝这段“生于忧患、死于安乐”的故事
给人们决策和领导风格上有新的启示

附录与关键词: 史评 中国 北宋 史评
作者简介: 陈文德:1946~,台北人,政大政治研究所硕士,专业形象包装顾问、行销顾问等著有《霸术》、《乱世经营术》、《弱势大赢家:刘邦大传》等 1946~,台北市人,现任形象包装顾问、行销顾问,著有《霸术》等 中国科学院系统科学研究所研究员

全文目录

目录
序幕:暴君昏君大集合
经营启示:投资者投机者
第一篇 创业期
1、陈桥兵变
2、杯酒释兵权
3、赵普:创业宰相
4、曹彬:宽容儒将
5、创业期经营评估
经营启示:创业者性格
第二篇 守成期
1、兄终弟及
2、太平三宰相
3、寇准:首席战舰
4、李沆:真圣人也
5、“守成期”经营评估
经营启示:要法治不要人治
第三篇 盛世期
1、两党政治走偏锋
2、富弼:谈判奇才
3、杜衍:无求人知
4、范仲淹·韩琦
5、欧阳修:学者政治家
6、文彦博:当朝第一名相
7、“盛世期”经营评估
经营启示:稳定中的改革
第四篇 变法期
1、振衰起敝
2、王安石:伟大的改革者
3、世纪变法
4、熙宁新党
5、司马光:元祐君子
6、三苏:一门皆硬汉
7、“变法期”经营评估
经营启示:全面革新的风险
第五篇 衰亡期
1、意气之争
2、蔡京:小人中的小人
3、亡国恨
4、“衰亡期”经营评估
经营启示:失去理性的时刻
终曲:北宋公司总经理评估

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中图分类: > K244.07 > 历史、地理 > 中国史 > 隋、唐至清前期(581~1840年) > 宋:北宋(960~1127年)

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